Цемент марки и назначение: Марка цемента: характеристики и область применения

выбор и характеристики — Статьи «Первый Стройцентр» в Перми

Сложно себе представить проведение строительных работ без использования цемента. Еще с глубокой древности этот строительный материал использовали для возведения надежных, долговечных зданий, и вряд ли ему найдется достойная замена в ближайшем будущем. Однако существует разные марки цемента и, и нужно понимать, какой цемент выбрать. Важно ориентироваться, какую марку цемента (ГОСТ) можно использовать при тех или иных строительных (отделочных) работах. В рамках этой статьи мы рассмотрим, какие марки цемента бывают, и для каких работ каждая из этих марок может использоваться.

Начнем с определения марки цемента – что это означает? Цемент разных марок отличается техническими характеристиками, которые определяются количеством разных фракций и специальных добавок. Состав обеспечивает достижение заданных качеств материала после застывания раствора, что делает ту или иную марку цемента оптимальным выбором для выполнения определенного круга задач, связанных с возведением строительных конструкций разного типа или с проведением отделочных работ.

В строительной сфере используются десять основных марок (от М-100 до М-1000), которые охватывают весь спектр конструкций, от заливки фундамента частного дома до возведения мостовых опор или бетонирования плотины гидроэлектростанции.

Чем отличаются марки цемента? Марки различаются не только характеристиками, но и стоимостью, поэтому правильный выбор обеспечивает экономию, особенно, если речь идет о масштабном строительстве. Сейчас мы рассмотрим области применения всех десяти марок и поговорим о том, как выбрать цемент.

Марка М-100: самый легкий цемент, применяется в бетонной подготовке, где конструкция не подвергается значительным нагрузкам (установка бордюров, подстилающий слой тротуара, подготовка основания фундамента). Имеет относительно низкую стоимость.

Марка М-200: идет в штукатурные смеси, используется эта марка цемента для стяжки и бетонирования полов, для заливки легких фундаментов и мощения тротуаров. Кроме того, используется для кладки штучных материалов (например, кирпич, газоблок). Этот цемент достаточно быстро становится прочным, причем, даже при относительно высокой влажности.

Марка М-300: имеет несколько более высокую степень прочности, чем предыдущие марки. Используется в монтажных операциях, кроме того, применяется для заливки монолита для строительства зданий общего назначения, жилья.

Марка М-400: это наиболее универсальная марка, если предстоит выбор: какой марки цемент взять на обустройство фундамента, для стяжки или для кладки, то можно смело брать эту марку в обоих случаях. Но марка дополнительно подразделяется на следующие подвиды, которые отличаются количеством в составе специальной присадки:

• М-400 Д0 – максимальная скорость затвердевания, высокая устойчивость к воздействию влаги (и напору воды), поэтому широко применяется при возведении конструкций, которые соприкасаются с водой.

• М-400 Д5 – время затвердевания цемента составляет 10-12 часов, используется в растворах для работы с плитами, перекрытия и балками, стеновым панелями, дорожными, а также тротуарными плитами.

• М-400 Д20 – этот подвид наиболее широко используется строительными компаниями, так как подходит для подавляющего большинства нужд жилищного, коммерческого, промышленного и сельхоз строительства. Применяется марка цемента и для фундамента, также демонстрирует непродолжительное время схватывания.

Марка М-500: задействуется в производстве конструкций с высокими требованиями к прочности, влаго- и морозоустойчивости — железобетонные конструкции: блоки фундамента (и для заливки), сборный железобетон. Также применяется марка цемента для кирпичной кладки, для ремонтных, штукатурных работ (в силу непродолжительного времени затвердевания). Чаще используется в промышленном, чем в жилищном строительстве, конструкции на основе цемента этой марки являются более прочными, однако и стоимость его выше. Эта марка, как и М-400, также разделяется на подвиды:

• М-500 Д0 – цемент не содержит добавок и широко применяется в пром. строительстве в чистом виде, а также для добавления в бетонный раствор с целью его укрепления.

• М-500 Д20 – маркировка говорит о том, что в составе присутствуют добавки, доля которых составляет 20%. Эти добавки повышают такие характеристики, как устойчивость к температурам и влаге, а также обеспечивают защиту металлических элементов от коррозии. Чаще всего применяется как добавка в штукатурные или же кладочные растворы на основе М-400, так как цемент этой марки тех. характеристики бетона значительно улучшает.

Марка М-600: применяется при изготовлении бетона высокой прочности (по классификации В40), а также для проведения аварийных работ, реконструкции. Для ЖБИ изделий, возведения монолитных конструкций общего назначения цемент этой марки практически не используется. Бетон из такого цемента намного быстрее твердеет, чем предыдущие, и отличается высокой прочностью (что просто не нужно в обычных условиях).

Марка М-700: возведение особо ответственных объектов при повышенных требованиях к прочности, а также влагоустойчивости: фундаменты и опоры мостов, бетонные конструкции специального назначения. Выбор цемента этой марки является оптимальным в случаях, когда требуются серьезные гарантии прочности строительной конструкции.

Марка М-800 (а также марки 900-1000): виды сверхпрочного цемента, применяются для обустройства монолитных конструкций. Эти марки отличаются сверхбыстрым затвердеванием, что обуславливает возможность их применения при ремонте, обустройстве тоннелей или поверхностей метро, арок, а также во время ремонта мостов. Какую марку цемента использовать в каждом конкретном случае — решают проектировщики. Также эти марки применяются для обустройства гидротехнических сооружений, и, что примечательно, в военном строительстве (различного типа бункера, ДзОТы, ДОТы).

Компания «Первый стройцентр Сатурн-Р» является одним из лидеров на рынке малоэтажного строительства и предлагает качественный цемент наиболее востребованных на рынке марок, а также инструменты и приспособления для работы с цементными растворами и изготовления бетонной смеси.

Главное о цементе: применение, виды, марки цемента.

Применение цемента в частном домостроении:

Содержание добавок в цементе:

• Цемент Д0 — не содержит добавок
• Цемент Д20 — содержит до 20% добавок (шлак и другие минеральные наполнители)

✓ Качество цемента Д0 лучше, чем у Д20. Он более прочный, более водостойкий, более морозостойкий и более долговечный, дает меньше усадки. Однако, не путайте добавки в цемент Д20 с модифицирующими добавками, которые, наоборот, улучшают его свойства.

Марка прочности и класс цемента:

Марка прочности цемента равна количеству килограмм, которое способен выдержать один кубический сантиметр цемента. Например, цемент марки М500 может выдержать нагрузку в 500 кг на 1см3.

Иногда вместо марки прочности указывают класс прочности.

Для частного домостроения применяют цемент марок М400 и М500. Цемент М500 и М600 используются для крупного строительства, промышленных объектов, мостов и др. 

Что означает понятие “ПОРТЛАНДЦЕМЕНТ”?

Цемент может отличаться в составе сырья и способах производства. Портландцемент — самый распространенный вид цемента и именно он представлен в массовом производстве и продаже, но существуют и такие виды цемента как романцемент, магнезиальный цемент, кислотоупорный цемент, глинозёмистый цемент.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ…
Главное о смесях для стяжки и самонивелирах.
Кратко о штукатурке.

Вернуться к списку

Как цементные компании создают стоимость: пять элементов успешной коммерческой стратегии

Статья (PDF-192KB)

Ни для кого не секрет , что цементные компании постоянно борются за получение прибыли на инвестированный капитал (ROIC), превышающей их стоимость капитала. (См. «Цементная промышленность в поворотный момент» на сайте McKinsey.com, декабрь 2015 г.) Эта хроническая неэффективность частично связана со структурными факторами, такими как большие фиксированные затраты и колебания спроса и предложения. Однако у многих компаний возникают проблемы с созданием и реализацией последовательной коммерческой стратегии9.0006 1
1.
Из-за стоимости и сложности логистики цемента единого мирового рынка цемента не существует, а существует множество микрорынков, подавляющее большинство которых расположено примерно в 200 км от цементного завода. Некоторые микромаркеты еще меньше; конкуренты внутри них, как правило, имеют стабильные модели спроса и конкурентные позиции.
существенная проблема, потому что во многих случаях это один из самых больших неструктурных факторов, влияющих на создание стоимости.

Наиболее эффективные цементные компании добиваются успеха, сочетая структурные изменения, такие как изменения в структуре активов или цепочках поставок, с эффективными коммерческими методами, основанными на глубоком понимании динамики рынка. Одна крупная цементная компания в ключевой азиатской стране применила этот подход, чтобы добиться лидерства в цене и марже на важном микрорынке. Компания внедрила строгий контроль затрат и разработала долгосрочную маркетинговую кампанию, направленную на повышение узнаваемости бренда среди основных клиентов. Она также вложила средства в расширение мощностей по производству цемента, намного опережая своих конкурентов, когда анализ показал, что растущая волна инфраструктурных проектов будет стимулировать сильный рост рынка.

Структурированный подход к разработке коммерческой стратегии и строгость ее выполнения отличают победителей от неудачников (экспонатов).

Экспонат

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility@mckinsey.com

На самом высоком уровне речь идет о картировании структуры рынков, которые компания обслуживает, для определения возможностей создания ценности, а затем развертывании методов для их использования. Наш опыт научил нас тому, что наилучшие результаты достигаются компаниями, работающими по пяти параметрам:

1. Знайте, что на самом деле происходит на рынке

Генеральный директор должен начать с получения всесторонней информации о рынке (в рамках закона, разумеется) и разработки четкого представления о микрорынках, на которых компания конкурирует, а также о своей собственной позиции на них. Конечная цель состоит в том, чтобы определить наилучшую возможную цену и подход к размещению по объему для каждого микрорынка. Модель каждого микрорынка должна основываться на сочетании данных, таких как детализированный прогноз спроса по сегментам и изменения предложения; глубокое понимание режима ценообразования каждого микрорынка и потенциальных точек перехода; и точная оценка производственных затрат конкурентов, их дополнительных затрат, а также их финансовых целей и приоритетов. Этот анализ дает подробную картину динамики рынка и точно определяет возможности для создания ценности.

Понимание динамики рынка также важно, чтобы помочь цементным компаниям избежать двух типичных для отрасли ошибок. Первый — неправильное понимание мотивов и приоритетов других участников рынка. Например, руководители цементных компаний могут прийти к выводу, что конкурент действует иррационально, когда стремится максимизировать краткосрочную прибыль, а не долгосрочное получение денежных средств. Фактически, руководители с четким представлением о динамике рынка поймут, что конкурент вовсе не иррационален и просто принимает ряд решений, основанных на различных стратегических целях и приоритетах. Как бы элементарно это ни звучало, эта способность читать мысли конкурентов часто отсутствует, когда цементные компании принимают коммерческие решения.

Вторая ошибка заключается в переоценке способности быстрого, легко обратимого снижения цен обеспечить устойчивый рост доли рынка. Эти действия, по сути, часто приводят к многолетним ценовым войнам и не приводят к ожидаемому устойчивому увеличению доли. Это потому, что цены отражают объем продукта, доступного на данном микрорынке. Эти объемы, как правило, остаются довольно стабильными, потому что для увеличения мощностей требуется время, а производители должны работать на полную мощность или почти на полную мощность, чтобы оставаться прибыльными. Резкое снижение цен контрпродуктивно, поскольку нарушает равновесие цены и объема.

Хотите узнать больше о нашей практике маркетинга и продаж?

2.

Определите свою стратегию

Получив четкое представление о динамике рынка и возможностях, руководители цементных компаний могут затем определить цели своей компании, определить, на каких микрорынках сосредоточить внимание и позиционировать ли компанию как игрока премиум-класса или производителя с низкими затратами. Затем они могут установить цели по доле рынка, предвидеть возможные изменения и разработать набор стратегических инициатив для решения проблем и возможностей.

Моделирование сценариев особенно полезно в этом отношении, поскольку оно позволяет генеральному директору выявлять потенциально возникающие проблемы и продумывать действия и процессы (такие как управление, эскалация и права принятия решений), необходимые для реагирования на них. Один практический подход, который мы видели, состоит в том, чтобы составить набор стратегических инициатив для применения в различных рыночных сценариях. Если, например, конкуренты меняют свое присутствие на заводе, генеральный директор может подумать о том, чтобы отреагировать, скорректировав географический охват клиентского ландшафта компании.

Такой сценарий мог бы помочь африканскому производителю, который недавно был ошеломлен всплеском импорта, когда тарифы на доставку упали. Возникший избыток вынудил производителя снизить цены. Эта схема также могла бы помочь производителю подготовиться к строительству новых заводов, которые могут быстро изменить динамику ценообразования на его ключевых микрорынках.

Специфика стратегии обязательно будет варьироваться от одной компании к другой, в зависимости от таких переменных, как конкурентная позиция каждой компании, ее современные возможности и, прежде всего, ее специфический микрорыночный контекст. Но с помощью сценарного моделирования, глубокого анализа динамики маркетинга и правильной постановки целей генеральный директор может разработать четкую и практичную стратегию роста.

3. Создание структурных преимуществ

Имея стратегию, ведущие цементные компании планируют структурные изменения, которые создадут конкурентное преимущество на конкретном микрорынке. Структурные шаги, направленные на максимизацию прибыли, включают приобретение производственных активов, перевод производства в автономный режим, выделение производственных мощностей для экспорта или даже закрытие печей или интегрированных заводов на неопределенный срок (редкий шаг, который, тем не менее, может иметь экономический смысл). В качестве альтернативы компании могут прийти к выводу, что в их интересах сегментировать свою продукцию и контролировать ее объем для управления производственными мощностями или уточнить свои стандарты качества, чтобы укрепить свое ценностное предложение.

Например, производитель, занимающий лидирующие позиции в Европе, приспособился к резкому падению спроса в одной стране, остановив несколько печей, оставив работающим только свою дробилку. Затем в 2013 году компания продала одну из этих бездействующих печей. К следующему году она передала свои активы, что дало ей контроль над интегрированным заводом и мельницей на другом микрорынке.

В середине 1990-х годов другая компания создала для себя структурные преимущества в Китае, объединившись с партнером по совместному предприятию, чтобы сосредоточиться на быстрорастущих микрорынках. Через несколько лет некоторые из этих микрорынков созрели. В этот момент компания продала свои заводы на этих микрорынках и добавила мощности в других частях страны, которые все еще быстро росли.

4. Тестирование и внедрение коммерческой практики

После того, как компания приняла решение о структурных изменениях, она может строить свою коммерческую деятельность на уровне региона или микрорынка. Чтобы определить наиболее подходящий курс, производитель должен смоделировать влияние различных тактических инициатив, таких как более точная сегментация клиентов или изменение режима ценообразования, в различных рыночных сценариях. Эти симуляции могут дать некоторую первоначальную информацию о том, какие ходы, вероятно, будут иметь наибольший успех, и как коммерческая команда может с пользой для себя усовершенствовать свою тактику.

Затем команда должна провести рыночные тесты в реальном времени, чтобы определить, соответствуют ли результаты ожиданиям. Чтобы убедиться, что коммерческая команда эффективно реализует инициативу, продюсер должен подготовить план, содержащий рекомендации по рекомендуемой тактике и описывающие вероятные последствия различных сценариев.

Цементная промышленность на поворотном этапе: путь к созданию стоимости

5. Измените образ мышления и создайте новые возможности

Ответственность за разработку и реализацию четкой, соответствующей законодательству коммерческой стратегии в рамках данного микрорынка полностью лежит на местном или региональном генеральном директоре. Но его успешное выполнение зависит от формирования мышления, поддерживающего стратегические цели компании. Например, если целью является ROIC, превалирует установка на прибыльность (например, снижение скидок, поддержание ценовой дисциплины). Если целью является генерирование денежных средств, то более подходящей будет ориентация на объем (например, дисконтирование, ценообразование по объему, торговые потери в обмен на акции). Чтобы создать соответствующий настрой в коммерческих командах, коммерческие руководители должны настроить стимулы, чтобы найти правильный баланс между ценностью и объемом, который поддерживает выбранную стратегию, и активно управлять производительностью, чтобы обеспечить своевременную обратную связь и направление для команд.

Выбор стратегической цели также будет определять стратегические и коммерческие возможности, которые необходимо создать компании. Эти возможности включают аналитику динамики рынка и коммуникации для четкого определения организационных приоритетов и, конечно же, рыночной стратегии. На более тактическом уровне успешные организации инвестируют в маркетинг (например, сегментацию, обслуживание клиентов), ценообразование (например, ценообразование) и продажи (например, переговоры, торговые операции).

Одним из способов наращивания этих возможностей является создание центра передового опыта, охватывающего всю организацию, включая каждую национальную или региональную дочернюю компанию. Центр может обучать коммерческие команды конкретным сценариям, таким как, например, распознавание и адекватное реагирование, когда конкурент угрожает уничтожить ценность, начав ценовую войну.

Цементная промышленность может показаться очень ограниченной. Тем не менее, выполняя эти пять действий, цементные компании могут фактически оказывать значительное влияние на свои собственные результаты и со временем обеспечивать существенный рост.

5 способов закрепить свой бренд в сознании потребителя

Время чтения: 4 минуты

Нет никаких сомнений в том, что мы живем в эпоху повышения узнаваемости бренда. Сегодняшний средний потребитель лучше, чем когда-либо прежде, осведомлен о брендах и связанных с ними ценностях. Это привело к тому, что возросло значение способности бренда укрепить свою идентичность в сознании целевой аудитории.

Укрепление идентичности вашего бренда заключается не только в том, чтобы заставить людей запомнить ваш логотип или слоган; речь идет о том, чтобы потребители ассоциировали ваш бренд с чем-то, чем вы гордитесь. К счастью, есть пять практических способов выделить свой бренд среди остальных в глазах ваших клиентов.

1. Держите основные ценности во главе ваших маркетинговых усилий

Ценности вашего бренда, возможно, являются самой важной частью вашей маркетинговой стратегии. Эти основные ценности должны стать основой ваших усилий по брендингу, которые могут повлиять на решения ваших клиентов о покупке. Первый шаг к укреплению вашего бренда — убедиться, что ваша целевая аудитория понимает, какие ценности для вас наиболее важны.

Это позволит вашей целевой аудитории принимать обоснованные решения о продуктах и ​​услугах, которые вы предоставляете для их жизни. Что еще более важно, это поможет им признать вас заслуживающим доверия бизнесом, которому они могут доверять.

Когда дело доходит до маркетинга, вы должны быть уверены, что ваши основные ценности всегда находятся в центре внимания. Итак, создаете ли вы новый продукт или хотите провести ребрендинг существующего, обязательно начните с тщательного изучения ваших основных ценностей. Повышение привлекательности происходит, когда ценности вашего бренда совпадают с ценностями вашей целевой аудитории.

2. Инвестируйте в качественный маркетинг в социальных сетях

61% потребителей доверяют рекомендациям в социальных сетях от отдельных лиц, таких как семья, друзья и влиятельные лица. Однако только 38% склонны доверять рекомендациям, исходящим от брендов. Вот почему так важно инвестировать в сильную маркетинговую кампанию в социальных сетях и использовать влиятельный маркетинг.

К сожалению, многие компании совершают ошибку, полагаясь на социальные сети как на крайнюю меру. Они не знают, как эффективно его использовать, или не понимают, насколько это важно в общей схеме вещей. Это может иметь неприятные последствия, потому что в конечном итоге они тратят гораздо больше денег, чем необходимо. Ключевым моментом здесь является инвестирование в качественные маркетинговые услуги в социальных сетях, которые помогут вам достичь ваших целей и оказать влияние на вашу целевую аудиторию.

3. Найдите возможности предложить товары

Вы можете многое сделать для создания своего бренда, проявив немного творчества. Отличный способ сделать это — предложить своим клиентам бесплатные товары, которые они могут использовать для продвижения вашего бизнеса. Например, вы можете предоставить бесплатные наклейки, ручки, брелки или даже футболки, которые они могут носить во время поездок по городу. Это не только поможет вам создать свой бренд, но и даст вам возможность взаимодействовать с людьми, которые его носят.

На самом деле, предложение сувениров достаточно успешно, чтобы 60% потребителей искали информацию о компаниях в Интернете после получения какого-либо бесплатного товара. Это дает вашей организации доступный способ привлечь внимание клиентов, которые могут быть незнакомы с вашим брендом.

4. Активнее участвуйте в жизни сообщества

Брендинг происходит не только в Интернете. На самом деле, самые влиятельные бренды — это те компании, которые участвуют в общественной жизни. Эти типы брендов проводят мероприятия и предлагают услуги, которые помогают улучшить жизнь людей в их сообществах. В результате они могут очень органично привлечь внимание к своим брендам. Эти бренды часто начинают получать устные рекомендации от своих клиентов. Это также бренды, которые клиенты обычно ассоциируют с качеством и совершенством. Это также восходит к выравниванию ценностей.

Начало работы в этой области не должно быть сложным. Вы можете начать с того, что просто предложите скидку тем, кто добровольно участвует в сообществе. Это отличный способ привлечь людей к вашему бренду и создать себе репутацию человека, который заботится о сообществе.

5. Организуйте конкурсы и розыгрыши

Еще один отличный способ закрепить свой бренд в сознании потребителей — использовать конкурсы и розыгрыши. Эти мероприятия позволяют клиентам взаимодействовать с вашим брендом в увлекательной игровой форме. Самое главное, это дает вашим клиентам шанс выиграть что-то ценное, что было непосредственно рекламировано вашим брендом.

Конкурсы и розыгрыши — отличный способ привлечь внимание к своему бренду и заявить о себе большому количеству новых потенциальных клиентов. Сделайте правила простыми, например, предложите участникам отметить друга в комментариях к вашему посту в социальной сети. Таким образом, пост увидит еще больше людей, а участники потенциально получат высокое вознаграждение за небольшие усилия и ставки.