ГлавнаяРазноеПлан завода

Производственный план предприятия. План завода


Производственный план предприятия

Для реализации вашего собственного бизнес-проекта потребуется составить бизнес-план, суть которого – помочь воплотить в жизнь свою идею. Непременным элементом его должен стать производственный план предприятия.

Производственный план предприятия

Эффективного производства создать не удастся без качественного планирования. Формирование плана – непростое дело, а задача его – по возможности всесторонне охватить мероприятия по организации процесса производства, чтобы и материалов достаточно было, и оборудования, и работников.

Понимание производственного плана

В рамках бизнеса производственный план можно с уверенностью считать административным процессом. С его помощью решаются вопросы о количестве персонала, ресурсах, требуемых для выпуска товара. В нем освещают следующие направления деятельности:

  • Потребности в запасах, сырье.
  • Поставщики.
  • Процесс производства.
  • Мощности.
  • Контроль качества.
  • Помещения.
  • Персонал.

При планировании работы каждое подразделение должно быть ориентировано на достижение поставленных перед ним задач. С этой целью в плане находят отражение еще и:

  • Маркетинг.
  • Проектирование.
  • Снабжение.
  • Финансы.
  • Учет.
  • Законотворчество.

Порядок включения тех или иных пунктов в план предприятием определяется самостоятельно, а его структура зависит от категорий выпускаемых товаров, периода, на который план составляется, объектов и мощностей. Кстати, по необходимости может составляться и ежедневный план работы предприятия или его подразделений.

Классификация и направления производственных планов

Обычно их классифицируют по:

  • Охвату.
  • Временным границам.
  • Характеру и направлению.
  • Способу применения.

В состав производственного плана в итоге должно войти три основных документа:

  1. Общий (основной) – план по направлениям деятельности, где описана общая концепция и стратегическая цель, а не мелкие детали. Здесь также должны быть категории товаров, но не конкретные виды (пример: в плане компании, выпускающей фасадные краски, указывается общий объем выпуска, без распределения по цвету и плотности).
  2. Основной график работ – с указанием количества единиц по каждому из выпускаемых видов продукции, предназначенных к выпуску за конкретное время.
  3. План с потребностями предприятия в материальных ресурсах.

Если в перспективе предприятие планирует расширить производственные мощности, необходимые сооружения и здания должны найти отражение в производственном плане, чтобы был обеспечен бесперебойный рабочий процесс, а с ним и показатели:

  • Фонд оплаты труда.
  • Потребность в квалифицированных специалистах.
  • Тарифы на электроэнергию.
  • Местонахождение поставщиков и потребителей.

Разработать производственный план нужно как можно более ответственно, потому что просчеты в нем способны не просто сделать его неактуальным, а даже нанести ущерб производственному процессу.

Наиболее распространенные ошибки:

  1. Избытки складских запасов. Как правило, предприятия заранее закупаются сырьем и материалами. Пересмотрели планы – и оказалась часть материалов невостребованной, финансы – обездвиженными, а затраты на содержание складских площадей – необоснованно растущими.
  2. Нецеленаправленное использование запасов. По различным причинам со склада сырье и материалы направляются на цели, не планируемые заранее, на производство «левых» товаров. Из-за поздних последующих поставок выполнение заказов, поступивших ранее, и обязательства перед потребителями оказываются под угрозой.
  3. Растущее незавершенное производство. Случается, что выпуск определенного вида продукции приостанавливается из-за внепланового заказа. Без этой проблемы можно обойтись, если от некоторых заказов отказываться, а производственный план составить с учетом критериев трудоемкости производства конкретных видов продукции и предельно возможной прибыли.

Если составление производственного плана вызывает у вас трудности, обратитесь ко Всемирной сети. Здесь всегда найдется не один образец заполнения этого важнейшего для всякого предприятия документа.

zhazhda.biz

Производственный план предприятия или организации

Выпуск товаров и оказание услуг не может быть продуктивным без четкого производственного плана. Эффективное прогнозирование является основополагающим в любой предпринимательской деятельности. Это сложный процесс, охватывающий широкий спектр мероприятий, которые гарантируют, что материалы, оборудование и человеческие ресурсы достаточны, чтобы завершить работу. Именно поэтому, если вы решили организовать  свое производство, вам понадобится качественный документ, отвечающий на все поставленные вопросы.

По своей сути, планирование выпуска продукции представляет бьющееся сердце любого процесса с выпуском продукции. Его цель заключается в минимизации времени, необходимого на выпуск продукции, и затрат, эффективной организации, а также использовании ресурсов и обеспечении максимальной эффективности на рабочем месте.

Оно  включает в себя множество элементов, начиная от повседневной деятельности персонала до способности обеспечить точные сроки поставки для клиента.

Производственный план (ПП) организации

ПП– это административный процесс, который происходит внутри производственного бизнеса и включает в себя решения о необходимом количестве сырья, персонала и других необходимых ресурсов, что закупаются для создания готовой продукции соответственно графика. Типичное  прогнозирование будет стремится максимизировать рентабельность при сохранении удовлетворенной потребительской базы. ПП, как и маркетинговый, финансовый и организационный план – неотъемлемая и важная часть анализа выгодности открытия предпринимательской деятельности.

Продумывание этапов выпуска продукции в организации дает ответы на два основных вопроса, а именно:

1. Какие работы должно быть сделаны?

2. Сколько нужно времени для выполнения работ?

В первую очередь расчеты основаны на прогнозировании продаж. Это является необходимым условием для контроля выручки компании.

Производственный план в общем плане

составление ПП

Пункты ПП:

1. Дата создания предприятия.

2. Информация о мощностях, которые собираетесь использовать для  выпуска продукции.

3. Схемы и способы поставки сырья, полуфабрикатов и других ресурсов.

4. Количество оборудования (станков, машин и др.). Важно указать достаточно ли оборудования в организации, а также его мощность.

5. Характеристика рабочего процесса (иллюстрации, схемы, детальное описание) от поставки сырья до выпуска готовой продукции.

График

План-график производства (Master Production Plan – MPS) основан на данных, как правило, за 3, 6 месяцев или за 1 год. Характеризуют MPS объемные показатели (тонны, литры, штуки) реально выпускаемой продукции. В маркетинговом плане указано количество необходимой продукции либо на основе прогнозов, клиентских заказов или др.

Итак, график ПП – это наглядная форма представления информации о проводимых мероприятиях, связанных с выпуском продукции, и периодах их проведения. Этот раздел должен описывать:

1.         Материально-техническое снабжение организации.

2.         Затраты на требуемые ресурсы: основные материалы, сырье, запчасти, полуфабрикаты.

3.         Затраты электроэнергии и топлива во время технологического процесса.

Как проводить расчеты этих затрат? Для этого часто используют нормативный метод, когда расчеты материалов проводятся по строго установленным нормативам издержек.

Составлению графика предшествует мониторинг уже имеющихся мощностей, который также должен показать  и трудовые ресурсы для выполнения утвержденных показателей по выпуску продукции. Кстати, при организации такой предпринимательской деятельности важно подобрать качественное оборудование. Если оно дорогое, лучшим вариантом будет приобретение оборудования в лизинг.

Производственно-финансовый план

Производственно-финансовый план (ПРОФИНПЛАН) – это смета денежных затрат, который необходим для производственного процесса и является базой для расчета необходимого размера финансирования. В нем также представлены все показатели, которые показывают работу предприятия или завода.

Разделы ПРОФИНПЛАНА:

-выпуск и реализация товара;

– увеличение производственных фондов;

– расчет себестоимости товара;

– источники покрытия расходов;

– поставки материалов и других ресурсов.

Кстати, в данном плане проводятся аналогичные расчеты, что и в финансовом, о котором мы рассказывали в другой статье. Показатели ПРОФИНПЛАНА (выручка, прибыль, объём выпускаемой продукции в денежном и натуральном выражении, фонд заработной платы, установленная цена, налоги и другие платежи в бюджет) формируются поэтапно: сначала плановые задания на 1 год, потом поквартально и т.д.

План производственного контроля (ППК)

ППК

ППК разрабатывают конкретно под каждое предприятие, и его обязательно подписывает директор.

Все предприниматели и предприятия (индивидуальные предприниматели, юридические лица) должны проводить производственный контроль. ППК должен обязательно включать:

1.           Санитарные правила и контроль над их исполнением.

2.           Список квалифицированных должностных лиц, уполномоченных за проведение контроля.

3.           Аттестация сотрудников.

4.           Медосмотр, гигиеническая подготовка работников, которые занимаются выпуском, транспортировкой, хранением пищевой продукции, бытовым обслуживанием, воспитанием с детьми.

5.           Лабораторный контроль.

6.           Список биологических, химических и других факторов, которые потенциально опасны для жизни и здоровья работника.

7.           Список работ и услуг предприятия или организации, потенциально опасных для человека, которые подлежат контролю со стороны санэпидстанции, лицензированию или сертификации.

8.           Список возможных аварийных ситуаций.

9.           Необходимая документация: официально изданные нормативные документы, заключение санитарно-эпидемиологической станции, сертификаты товаров, санитарный паспорт и др.

10.         Дополнительные мероприятия, которые нужно осуществить для эффективного контроля исполнения гигиенических, санитарных норм и правил.

ППК не имеет единой формы и составляется индивидуально под каждое предприятие, но должен включать вышеизложенную информацию.

coolbusinessideas.info

Генеральный план - завод - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Генеральный план - завод

Cтраница 1

Генеральный план завода является основным проектным документом, по которому производится размещение всех зданий и сооружений на территории, отведенной под строительство, при осуществлении его как в одну очередь, так и в несколько очередей.  [1]

Генеральные планы заводов ( локомотиворемонтных, вагоноремонтных и др.) существенно отличаются от генеральных планов складов-дорог. Это отличие объясняется тем, что между отдельными цехами завода и складами существует большая технологическая зависимость.  [3]

Генеральный план завода или же компоновка ( размещение) оборудования на установке должны явиться результатом совместного труда проектировщиков различных специальностей: технологов, строителей, электриков, конструкторов аппаратуры, специалистов по КИПиА, монтажников. Последним при этом принадлежит решающее слово. Они должны найти наиболее экономичное решение обвязки и системы трубопроводных коммуникаций. Только проектировщик-монтажник может решить, какие площади и расстояния нужны для прокладки и удобного обслуживания трубопроводов и арматуры.  [4]

Генеральный план завода в техническом проекте составляется на основе дополнительных изысканий с уточнением плана транспортных путей и инженерных сетей.  [5]

Генеральный план завода должен быть решен так, чтобы была возможность дальнейшего расширения как завода в целом, так и отдельных технологических установок при минимальном строительстве коммуникаций и объектов общезаводского хозяйства.  [6]

Генеральный план завода химического текстиля формируется по тем же закономерностям, что и генеральный план комплекса обычного текстиля, но в силу специфики технологического процесса на территории химического текстиля предусматриваются развитое складское хозяйство для сырья, открытое оборудование цеха рекуперации ( абсорберы и др.), эстакады для подачи воздушно-ацетонной смеси, ацетонопровод и галереи между главным корпусом и складом ацетилцеллюлозы, градирни.  [7]

Генеральный план заводов сборных железобетонных деталей и крупнопанельного домостроения включает четыре зоны: транспортно-склад-скую, энергетическую, производственную и административно-бытового обслуживания.  [8]

Генеральным планом завода называется проект взаимного расположения всех его зданий и сосружений, рельсовых и безрельсовых дорог, подземных и надземных сетей, увязанных с рельефам и благоустройством территории и организованных в единое целое для эффективного функционирования проектируемого завода.  [9]

Генеральным планом завода определяется расположение трасс для размещения коммуникаций: про-дуктопроводов, паропроводов, теплофикационных линий, водопроводов, электрокабелей, а также проводок КИП и сетей, обслуживающих автоматические системы, с учетом не только производственных, но и противопожарных требований. Например, запрещается прокладывать транзитные продуктопроводы под зданиями, резервуарами и над ними, а также по обочинам дороги. Дороги в зонах технологических установок, резервуарных парков и эстакад, как правило, прокладывают на 0 3м выше планировочной отметки производственных площадок. Поэтому сеть дорог создает преграды для разлившихся жидкостей. Кроме того, приподнятые дороги облегчают пожаротушение производственных участков.  [10]

Рассмотрим генеральный план завода тяжелого машиностроения ( рис. 3) с комбинированной структурой производства, у которого отсутствуют заготовительные цехи.  [12]

Компоновка генерального плана завода, подчиненная требованиям производственного процесса, зависит от вида транспорта материалов, полуфабрикатов и готовой продукции.  [13]

Схема генерального плана завода для изготовления запасных частей из отливок: 1 - главный корпус; 2 - литейный цех; 3 - деревообделочный цех; 4 - склад леса; 5-котельная; 6-склад топлива; 7-депо мотовозов 8 - главный магазин; 9 - компрессорная; 10 - градирня 11 - склад масел; 12-склад строительных материалов 13 - копровое хозяйство; 14 - галлерея; 75 - гараж 76 - центральный распределительный пункт; 17 - проходная; 18 - заводоуправление; 19 - пожарное депо.  [14]

Схема генерального плана завода для изготовления запасных частей: 1 - главный корпус; 2 - литейный цех; 3 - кузнечный цех; 4 - деревообделочный цех; 5-склад леса; 6 - компрессорная; 7 -склад химикатов; 8 - газогенераторная станция; 9 - насосная; 10 - склад топлива; 11 - паровозное депо; 12 - склад строительных материалов; 13-копровое хозяйство; 14 - гараж; 15 - заводоуправление.  [15]

Страницы:      1    2    3    4

www.ngpedia.ru

План - завод - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

План - завод

Cтраница 1

План завода разрабатывается на основе анализа успехов и недостатков его деятельности за предшествующий период и выявления неиспользованных резервов увеличения выпуска продукции и снижения ее себестоимости.  [1]

Планы завода, будучи составной частью народнохозяйственного планирования, охватывают перспективное, текущее и оперативно-календарное планирование. Независимо от периода, на который составляется план, он должен быть технически и экономически обоснован. Поэтому все виды планирования составляют единую систему технико-экономического планирования на предприятии.  [2]

План завода устанавливает всем его цехам и подразделениям задания, подкрепленные системой организационно-технических мероприятий, источником образования поощрительных фондов.  [3]

В планах заводов и совнархозов должно предусматриваться внедрение поверхностного упрочняющего наклепа деталей путем дробеструйного наклепа, обкатки роликами или шариками. Поверхностный упрочняющий наклеп значительно повышает усталостную прочность деталей, приводит к повышению жизнеспособности деталей, а в результате - к резкому сокращению расхода запасных частей и экономии металла.  [4]

На плане Кутомарского завода видно, что от плотины к заводу был проведен канал, вода из которого поступала в лари, разводившие ее к колесам цехов.  [5]

Положение в плане завода безрельсовых внутризаводских дорог определяется применяемыми технологическими и производственными процессами и противопожарными требованиями.  [6]

При проектировании принимают план завода с расположением цехов и других потребителей электроэнергии, указывают отрасль промышленности, источник питания электроэнергией, установленную мощность по цехам.  [7]

Как отражается невыполнение плана завода на работе смежных отраслей народного хозяйства.  [8]

Совершенно очевидно, что планы НОП заводов массового и крупносерийного производства будут отличаться от планов НОП индивидуального и серийного производства.  [9]

Техническое нормирование служит основой для разработки плана завода или цеха и имеет целью улучшит: использование оборудования кислородной установки, повысить производительность труда и заработную плату обслуживающего персонала и снизить себестоимость продукции.  [10]

На долгосрочный и текущий периоды в плане завода, фабрики устанавливаются задания цехам, другим подразделениям и разрабатываются меры по их выполнению. В плановых заданиях предусматривается специализация предприятия и его цехов, указываются конкретные направления совершенствования техники и организации производсгва, устанавливаются задания по повышению эффективности деятельности предприятия. Конкретные задания определяются по производству и реализации продукции, а также по всей системе социально-экономических показателей.  [11]

Исходя из оптовой цены, установленной в плане завода на изделие, по удельному весу узла и трудоемкости изделия определяют условно-оптовые цены на узел для каждого цеха, участвующего в изготовлении изделия. Объем работ по межцеховой кооперации определяют исходя из установленной плановой стоимости 1 нормо-ч на эти работы по каждому цеху.  [12]

Для характеристики промышленной силовой электроустановки на рис. 203 дан участок плана завода. На плане нанесена силовая сеть.  [13]

Если невыполнение того или иного пункта плана привело к срыву плана завода, то независимо от категории значимости коэффициент качества труда приравнивается к нулю. Он равен нулю и в том случае, если подразделение не сдало свой план-отчет.  [14]

Задание по снижению себестоимости, предусмотренное в утвержденном годовом, плане завода, является для завода совершенно обязательным. Важнейшей задачей каждого предприятия является не только выполнение, но и перевыполнение этого задания за счет использования внутренних резервов, улучшения техники и организации производства на базе всемерного развития механизации и автоматизации.  [15]

Страницы:      1    2    3    4

www.ngpedia.ru

Генеральный план завода - Справочник химика 21

    Продуманная и правильно выполненная компоновка цеха должна предусматривать полное соответствие специфическим условиям технологичеокого процесса, максимальную безопасность производства и удобство его обслуживания, учет особенностей генерального плана завода, в состав которого входит проектируемое производство, создание условий для индустриального монтажа оборудования, его демонтажа и ремонта, минимальную стоимость строительства цеха. [c.127]     Вообще необходимо иметь в виду, что незначительное завышение производственных площадей при разработке технического проекта можно сравните льно безболезненно скорректировать в рабочих чертежах. Произвести же корректировку в обратном направлении, когда уже разработан. генеральный план завода, значительно труднее. Это положение приобретает особенно большое значение при проектировании совершенно нового производства,. когда в процессе детальной разработки технологической схемы возможно появление новых аппаратов и даже целых установок. [c.135]

    При разработке генерального плана завода все сооружения наносят на координатную сетку. На рис. 51 в. качестве примера показана привязка цехов 7 и /2 к координатным осям. Число с буквой А в числителе показывает расстояние в км от условной нулевой параллели до данной точки, а с буквой Б — расстояние в км от нулевого меридиана до этой же точки. Таким образом, расстояние от за координированных точек в шпротном направлении (снизу вверх) равно 26.648—26.448 = 20 м, а в долготном (слева направо) 16.597,5—16.507,5 = 9 м. [c.143]

    Для питания работающих на НПЗ предназначены столовые и буфеты. Расстояние от рабочих мест до столовых и буфетов не должно превышать 200 м. С учетом этого положения в зависимости от генерального плана завода устанавливается потребность в предприятиях общественного питания. - [c.294]

    Г л ав а 6 ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН ЗАВОДА [c.159]

    ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН ЗАВОДА [c.417]

    Генеральный план завода (генплан) [c.449]

    Генеральный план завода 441 [c.441]

    Генеральный план завода [c.441]

    Весь комплекс установок, резервуарных парков, энергетических и других обслуживающих завод объектов на отводимой для них территории располагается в определенном порядке. Размещение объектов на плане называется генеральным планом завода. [c.441]

    Генеральный план завода 443 [c.443]

    Осуществленному в натуре генеральному плану завода предшествует детальная проработка нескольких вариантов плана. [c.52]

    Исходя из этих соображений, при проектировании генеральных планов заводов склады сырья и материалов располагаются в непосредственной близости от подготовительного цеха и связываются с ним различными транспортными галереями. По транспортным галереям проходят трубопроводы с жидкими материалами, конвейеры, тележки и автопогрузчики, передающие на автоматическую развеску различные сыпучие материалы. С одной стороны к складским корпусам вдоль погрузочно-разгрузочного фронта примыкают железнодорожные пути, а с другой — автодороги. [c.393]

    На общем генеральном плане завода цехи высокого давления занимают сравнительно небольшое место. Основная территория заводской площади занята цехами низкого давления, складами, обслуживающими цехами и производствами. Несмотря на то, что цехи высокого давления оборудованы тяжелой аппаратурой, мощными высокопроизводительными машинами и имеют большое количество коммуникаций, затраты металла на цехи высокого давления составляют не более одной трети общей затраты металла на строительство завода. [c.382]

    Воздухопроводы в районе компрессорной станции, а также воздухопроводы, идущие к цехам, т. е. межцеховые воздухопроводы могут быть как подземные, так и надземные. Выбор способа прокладки. межцеховых воздухопроводов зависит от комплексного решения генерального плана завода, технологических и технико-экономических соображений. [c.248]

    На основании созданных таким образом исходных данных разрабатывают генеральный план завода и выдают задания соответствующим отделам ведущего института, а в случае необходимости, н специализированным институтам. [c.12]

    На генеральный план завода наносятся все здания и сооружения проектируемого завода, железные, автомобильные и другие дороги, надземные и подземные трубопроводы, кабельные подземные и воздушные электролинии, линии связи и т. и. [c.75]

    Генеральный план завода является основным проектным документом, по которому производится размещение всех зданий и сооружений на территории, отведенной под строительство, при осуществлении его как в одну очередь, так и в несколько очередей. [c.75]

    Для разработки генерального плана завода требуется много данных, в том числе и собранных непосредственно на месте предполагаемого строительства завода. [c.75]

    При проведении работ по выбору площадки для завода необходимо охарактеризовать ряд факторов, влияющих на построение генерального плана завода. [c.76]

    Существенное влияние на решение генерального плана завода оказывают и требования в отношении пожарной безопасности и санитарно-технические требования. Необходимо соблюдать существующие нормы разрывов между сооружениями и зданиями, между отдельными технологическими установками и резервуар-ными парками в зависимости от степени пожарной опасности и огнестойкости отдельных блоков и выделения производственными установками вредных газов и пыли. [c.80]

    При компоновке генерального плана завода этими требованиями определяется размещение наиболее опасных в пожарном отношении объектов с подветренной стороны по отношению к другим сооружениям и расположение жилого поселка с наветренной стороны. [c.80]

    Соблюдение изложенных выше условий нри проектировании генерального плана завода повышает коэффициент застройки, уменьшает протяженность коммуникаций и, следовательно, снижает капиталовложения и создает удобства в эксплуатации. [c.83]     Все отступления от генерального плана, особенно в части подземных сооружений, должны тщательно фиксироваться на генеральном плане, который по окончании строительства становится исполнительным генеральным планом завода. [c.98]

    Весьма важным вопросом, влияющим на капиталовложения, эксплуатационные расходы и скорость строительства, является правильное решение генерального плана завода. От этого зависят размеры строительной площадки, протяженность трубопроводов, удобство эксплуатации и стоимость строительства. Было показано что рациональное размещение завода удвоенной мощности по количеству перерабатываемой нефти и с учетверенным выпуском смазочных масел потребовало увеличить размер площадки, равный 248,5 га, всего лишь на 51,5 га, т. е. на 20%. [c.344]

    Существенное влияние на характер компоновки цеха оказывают такие факторы, как особенности генерального плана завода, способы монтажа о борудо вания, применяемые в данном районе, необходимость добиваться высокого коэффициента застройки, требования техники безопасности и противопожарной техвдики. К особенностям генплана, оказывающим влияйие на компоновку, следует отнести наличие на заводе централизованных (кустовых) или прицеховых вспомогательных помещений (мастерские, бытовые, подстанции и т. п.), характер межцеховых трубопроводных коммуникаций, направление господствующих ветров. [c.140]

    Необходимо также по генеральному плану завода проследить расположение межцеховых коммуникаций. Это позволит так расположить тепловой пункт, паро- и водоколлекторную, чтобы избежать впоследствии прокладки паропроводов и водоводов, параллельных внеш-шш- ёт яМг-зтода (подземным магистралям). [c.141]

    В первые годы становления советской химической промышленности генеральные планы заводов формировались технологами и транспортниками при минимальном участии архитекторов. Последние не имели возможности уделять должного внимания общей пространственной организации предприятия. К тому же комплексное архитектурное решение предприятия весьма усложнялось тем, что для одной площадки применялись индивидуальные проекты, выполненные разными проектными организациями, и типовые проекты с многообразными и взаимно неувязанными конструктивными схемами зданий и сооружений. Поэтому пространственное решение химических предприятий в целом носило случайный характер. Не использовались в должной мере специфические особенности химических производств для создания выразительной архитектурно-пространственной композиции. [c.155]

    Перечень основных технологических процессов,. материальные балансы устаяовок, бланковые схемы блоков и завода в целом, оборудование и конструкции, перечень объектов вспомогательных хоз.чйств, новые трассы автомобильного, железнодорожного, водного транспорта и возможность их подключения к существующим системам. Генеральный план завода, про.мышленно-территориального комплекса. [c.7]

    Кроме того, учитываются параметры, характеризующие точечные, линейные и плоские источники загазованности промышленных территорий. Полученные результаты расчета параметров поля довзрывооиасных концентраций с помощью графических таблиц можно интерпретировать не только на планы технологического оборудования, но и на генеральный план завода. [c.139]

    Выбор рациональных систем водоснабжения и канализации новых нефтеперерабатывающих заводов должен производиться одновременно с составлением генерального плана при этом необходимо, чтобы при сравнении различных вариантов генерального плана завода наряду с чисто технологическими показателями принималась во внимание и возмон-сность разделвЕия охлаждающей воды по степени ее загрязнения нефтепродуктами. Это позволит улучшить качество воды, направляемой в оборотные хщклы, и в большей степени использовать условно чистую воду в производстве. [c.63]

    На рис. II дано сравнение генеральных планов заводов по производству хлора и азокрасителей слева — павильонная (разобщенная) застройка справа современная Ц генеральные планы с одноэтажны-СПЛОШНая застройка, со- ми и многоэтажными зданиями (слева) и кращающая площадь в со зданиями павильонного типа (справа)  [c.7]

    Увязка при решении генерального плана завода всех различных требований, указанных выше, часто противоречащих друг другу в конкретных условиях, является основной трудностью решения генерального плана. Так, например, увеличенные санитарные и пожарные разрывы улучшают условия безопасности, но вместе с этим удлиняются коммуникации, что ухудшает условия эксплуатации и увеличивает ее стоилюсть. Лучшим вариантом генерального плана будет тот, который позволяет резко сократить внутризаводские коммуникации и ул1еньшить потребную площадь земли для всего завода при удовлетворении указанных выше требований. [c.81]

chem21.info

Генеральный план завода | мтомд.инфо

Генеральный план завода — план, на котором дано горизонтальное и вертикальное расположение всех заводских зданий, сооружений, устройств, рельсовых и безрельсовых путей, подземных и наземных инженерных сетей, зеленых насаждений и ограждений, увязанное с процессами производства, рельефом территории, внешним транспортом, направлением преобладающих ветров и странами света.

Стадии разработки генеральных планов:

  • основной генеральный план;
  • строительный генеральный план;
  • исполнительный генеральный план.

В предпроектный период выполняется эскизный план, являющийся схемой предполагаемого генерального плана завода.

В основной генеральный план при выполнении рабочих чертежей вносятся необходимые уточнения и производится привязка к участку строительства рабочих чертежей всех зданий и сооружений.

В некоторых случаях, например, при проектировании крупных предприятий на основе генерального плана завода разрабатывается строительный генеральный план, на котором дается расположение необходимых для строительных и монтажных работ временных зданий и сооружений.

Ситуационный план завода

Так как рядом есть другие предприятия (поселки), с которыми желательно установить хозяйственную и производственную кооперацию, наряду с генеральным планом необходим ситуационный план.

Ситуационный план завода — карта местности в крупном масштабе, охватывающая промышленный район населенного пункта или территорию вне его, где должно быть размещено предприятие. На ситуационном плане показывают железнодорожные и водные пути, шоссейные и другие дороги, электрические, газовые, теплофикационные, водопроводные и канализационные сети, участки водоема для водозабора, места для очистки и сброса сточных вод и других отходов, жилые поселки, существующие и намеченные к строительству промышленные объекты.

После окончания строительных работ на основании съемки с натуры, а также рельефа заводской территории составляется исполнительный генеральный план.

www.mtomd.info

План эвакуации завода и его цехов при пожаре на предприятии

План эвакуации завода должен быть обязательно составлен с учетом действующего законодательства и всех нормативно-правовых документов. В этой схеме четко и понятно указывают алгоритм действий рабочих и служащих в случае пожара. Особыми знаками указывают направление движения, входы и выходы.план эвакуации при пожаре

план эвакуации при пожаре Вернуться к оглавлению

Содержание материала

Предназначение схемы и ее разновидности

На каждом предприятии в определенных местах вывешивают планы, по которым люди ориентируются во время бедствия. Это сделано с целью уменьшения количества жертв и пострадавших при пожаре. Во время чрезвычайного случая воспламенения и распространения огня по зданию, служащие должны сориентироваться по плану и группами направиться к определенному выходу. Это обезопасит общую массу работников от паники и столпотворения в дверях.

Кроме этого, на схеме указаны ближайшие места хранения инвентаря для тушения пожара, средств оповещения о трагедии. Для того чтобы человек не мешкал, а делал все действия четко и быстро, не теряя драгоценные минуты, план описывает правильную последовательность действий. Это поможет локализовать проблему и быстро ее устранить (при возможности).

план эвакуации завода план эвакуации завода Так выглядят таблички с планом эвакуации завода при пожаре

Любая помощь, которая будет оказана своевременно, сможет не только уберечь жизни людей, но и спасти здание от значительных разрушений. Для каждого цеха нужно разработать свой индивидуальный план. Ведь у каждого предприятия планировка помещений абсолютно разная. Если организация огромная, состоит из нескольких сооружений, план эвакуации следует оформить для каждого из них. Если здание имеет несколько этажей, такая схема должна быть на каждом этаже. Но общий вид плана должен быть понятным всем и читабельным.

Такая разновидность плана составляется для этажа площадью 24 м². Если же этого сделать не удается, от поэтажного плана следует отказаться, а разместить лишь общую схему эвакуации с подробным пояснением.

Если же общая площадь помещения больше 1000 м², эвакуационные пути слишком длинные, а на входах есть турникеты или двери со сложным механизмом, руководитель предприятия должен позаботиться о секционной схеме.

турникеты на заводе турникеты на заводе Схема турникетов на заводе

Также учитывают несколько выходов, которые отделили перегородкой или стеной от других секций этого этажа. В итоге выходит сводный документ эвакуации с локальными схемами отдельных частей здания.

Вернуться к оглавлению

Создание и требования

Для каждого цеха предприятия должностное лицо формирует план здания и помещений, коридоров и других служебных комнат, в которых работают или находятся люди. В документе с помощью условных значков необходимо указать: инструментарий первой медицинской помощи, путь эвакуации на плане, аварийные средства связи с внешним миром, двери, а также аварийные выходы. Обязательно указывают месторасположение средств для тушения пожара.

Более подробно ознакомиться с требованиями к этому документу можно в ГОСТ 12,2143-2009. В 2012 году содержание документа несколько изменили и дополнили.план эвакуации при пожаре

план эвакуации при пожаре По правилам план эвакуации нужно составить в 2 экземплярах, один из которых всегда находится у дежурного. Это сделано для того, чтобы службу, которая будет ликвидировать пожар, можно было быстрее ввести в курс дела, показав схему сооружения.

Важно! Если в цехе или любом другом помещении производили реконструкцию или перепланировку, эти изменения обязательно нужно внести в сводный план.

Структура схемы

Любой план эвакуации при пожаре на предприятии условно разделяют на 2 части: текстовая и графическая. Они взаимно дополняют информацию, которая в них показана. В текстовой половине указывают:

  1. Вариант оповещения коллектива о ситуации возгорания.
  2. Алгоритм и рекомендации служащим для эвакуации.
  3. Обязанности рабочих с точным распределением.
  4. Способ включения ручной системы пожарной автоматики.

    сигнализация при пожаре сигнализация при пожаре Схема работы пожарной сигнализации при пожаре

  5. Порядок остановки всех автоматизированных механизмов для каждого цеха.
  6. Способ отключения электропитания в здании.
  7. Информация о разработчике схемы.

Графическая часть документа содержит такую информацию:

  1. Выходы, которые можно использовать.
  2. Путь продвижения по коридорам к выходу.
  3. Местонахождение наружных и открытых лестниц.
  4. Лестничные клетки, которые не будут задымлены.
  5. Месторасположение средств медицинской помощи и защиты от пожара.

Все условные обозначения на плане должны быть точно и ясно расшифрованы ниже.

обозначение на плане эвакуацииобозначение на плане эвакуацииТаблица условных обозначений на плане эвакуации

Все графические символы могут быть окрашены в определенные цвета, об этом можно узнать в соответствующем ГОСТе Р 12.4.026. Оговаривается и высота символов (8-15 мм). Все символы на одном листе бумаги должны быть выполнены в едином стиле и размере.

Путь перемещения разрешено изображать сплошной зеленой линией, на конце которой должна быть стрелка, указывающая направление движения. Все стрелки должны вести человека к основным эвакуационным выходам. Если же путь перемещения идет к аварийному варианту эвакуационного выхода, то этот графический элемент выполняют в виде зеленого штриха со стрелкой.

Вернуться к оглавлению

Детальная информация

Существует много документов и нормативно-правовых актов с точными требованиями к этому важному документу. Вот некоторые из них:

  1. Правила противопожарного режима в РФ от 25.04.2012 г. №390.
  2. ГОСТ Р 12.2.143-2009 и система стандартов безопасности труда, эвакуационные фотолюминисцентные системы.
  3. ППБ 01-03 и правила пожарной безопасности в РФ от 18.06.2003 г. №313.
  4. ВНЭ 5-79, ППБО-103-79, правила пожарной безопасности при эксплуатации предприятий химической промышленности от 25.07.1979 г.
  5. Энергетические организации — ВППБ 01-02-95* от 09.03.2000 г.
  6. Газовая промышленность — ВППБ 01-04-98 от 18.06.1998 г. №214.
  7. Роскомпечать — ВППБ 46-01-95 от 31.08.1995 г. №110.
  8. Лесные предприятия — ППБО 157-90 от 13.01.1992 г.
  9. Черная металлургия — ППБО 136-86 от 17.04.1986 г. ППБО ППБО 136-86 ППБО ППБО 136-86

По правилам этих документов, должностное лицо обеспечивает цех, в котором работают его люди, такими схемами. Этот документ используют не только в случае чрезвычайной ситуации, но и во время обучения наемных работников. Поэтому в каждом коллективе периодически проводят инструктаж по технике безопасности и алгоритму поведения во время пожара.

Важная особенность! Для многоэтажного сооружения принято составлять этажные планы эвакуации, причем в каждой схеме проставляется номер этажа.

Все эвакуационные планы должны быть выполнены на белом или желтоватом фоне на фотолюминесцентном материале. Все надписи делают черного цвета, исключением являются символы и знаки безопасности. Схема должна вывешиваться на стенах в строго установленном месте. Такие места должны быть обозначены в сводном документе.

схема эвакуации схема эвакуации Так выглядит схема эвакуации при пожаре

В цехах предприятий, деятельность которых связана с химическими веществами, включение аварийной вентиляции является главным действием. Это нужно сделать, чтобы пожар не смог распространиться по всей территории. Но в больших помещениях есть некоторые особенности включения аварийной системы вентилирования.

Во избежание взрыва или загазованности эвакуационных путей включение вентиляции проводится точно по рекомендациям плана. Иначе служащий может спровоцировать еще большую проблему.

Если на предприятии в гаражах или на стоянках есть техника, план эвакуации проигрывают по громкоговорителю 1 раз в квартал. Поэтому все системы оповещения, связи и систем сигнализации в здании должны находиться в исправном состоянии. Если у предприятия на балансе больше 25 автомашин, в гараже должно быть организовано ночное дежурство шоферов, а также в выходные и праздничные дни.

схема вентилирования схема вентилирования Схема работы аварийной системы вентилирования при пожаре

Всегда выделяют место, где будут храниться запасные связки ключей ото всех автомобилей. В мастерских, складских помещениях и цехах обязательно вывешивают табличку с фамилией и должностью человека, который отвечает за пожарную безопасность на территории данного сооружения. При наличии подвального помещения план эвакуации вывешивают возле входа с наружной стороны. В схеме подвала обязательно указывают пути перемещения, оборудование, которое там установлено. А вот горючие жидкости и химикаты в таких подвальных помещениях хранить строго запрещено.

Все планы должны соответствовать действительности. Руководитель предприятия обязательно согласует документ с органами государственного пожарного надзора и поставит свою подпись.

Вернуться к оглавлению

Условные знаки

План вывешивают на высоте 1,8 м, но обязательно на видном и хорошо освещенном месте.

На схеме обязательно должна находиться отметка: «Сейчас находитесь здесь». Среди графических элементов могут присутствовать такие:
  1. Зеленый значок выхода.
  2. Зеленый значок аварийного выхода (люки или наружные лестницы).
  3. Красная отметка о ручном оповещении.
  4. Красный знак нахождения пожарного крана и огнетушителя.
  5. Красный знак телефона, шкафа или пожарного щита.
  6. Желтый предупреждающий значок об электрощите.
  7. Зеленый знак медицинской аптечки.

Кроме размещения плана, руководство обязано ежегодно или несколько раз в квартал заносить сведения о проведенных инструктажах среди рабочих в журнал обработки. Весь процесс аккуратно хронометрируют. В журнале каждый раз отображается дата инструктажа, инициалы и должность ответственного лица.

Вернуться к оглавлению

Оформление и монтаж

Часто руководители в целях экономии стараются самостоятельно оформить план эвакуации, но соблюсти при этом все требования невозможно. Поэтому все заказывают документ в специальном лицензированном предприятии. В верхней части листа по центру размещают оглавление документа: «План эвакуации». Под заголовком указывают название предприятия и его адрес.

Дальше следует графический план помещения с зелеными направляющими. Это все дополняется наглядными инструкциями с алгоритмом действия рабочих при пожаре, при этом используют символы и знаки безопасности. Обычно в левом нижнем углу размещают блок с подробным объяснением всех условных знаков и символов. В правой нижней части листа упоминается об изготовителе плана. Документ обрамляют металлической рамкой.

план эвакуации план эвакуации Пример оформления плана эвакуации при пожаре

Все планы составляют по требованиям нормативно-правовых актов с учетом сферы деятельности. Этим вопросом занимается руководитель или специально назначенный человек. Лучше всего обратиться к организации, у которой есть лицензия на изготовление, оформление и монтаж схемы эвакуации. Постоянные учения и обязательное ознакомление каждого сотрудника с планом и обязанностями может уберечь не одну человеческую жизнь.

proekt-sam.ru