Жкх уборка территории: Уборка придомовой территории многоквартирного здания: чьи обязанности по законодательству и нормативы работы дворника летом, график очистки от снега в зимний период

Содержание

Уборка придомовой территории многоквартирного дома в Самаре

Довольно часто жильцы многоэтажных домов жалуются на грязь возле подъездов и на детских площадках, поэтому уборка придомовой территории достаточно актуальна на сегодняшний день. ЖКХ пытаются сами справиться с этой задачей, организовывая работу дворников, но желаемого результата не достигают. И причин здесь много: невысокая заработная плата, недостаток уборочного инвентаря и другие. Решить такую проблему можно, если воспользоваться услугами клининговой компаний Top Level.

Компания Top Level имеет хороший опыт в данной сфере, мы обслуживаем более 200 многоэтажных подьездов и около 500 тысяч квадратных метров придомовых территорий.

При уборке придомовой территории мы выполняем:

очищаем асфальтированные дорожки от опавших листьев и разного мусора;
моем асфальтированные дорожки и чистим ливневые трубы, если они забиты мусором;
срезаем выступающие сорняки на асфальтированном покрытии;
убираем территорию, где размещены контейнеры для мусора;
убираем мусор на клумбах и детских площадках;
очищаем желоба для стока воды;
очищаем асфальтированную дорогу от снега и льда, используя специальное оборудование для уборки;
обрабатываем территорию противогололедными средствами;
наводим порядок на площадке для мусорных контейнеров;
собираем и вывозим мусор;
ухаживаем за клумбами и газонами;
следим за озеленением территории: стрижка газона и кустов;
чистим пепельницы и урны с заменой пакетов.

Цены на уборку придомовой территории

Точную стоимость можно узнать у наших менеджеров по телефону, или же воспользоваться специальной формой расчета стоимости сбоку. Базовые тарифы приведены в таблице:

Отзывы о нашей работе

Андрей Сергеев

директор торгового-офисного центра Биг-Бен

Мы работаем с компанией Top Level более 5 лет. За это время компания зарекомендовала себя с наилучшей стороны! Сотрудники чистоплотные, опрятные. Выполняют все наши распоряжения и ответственные. Поэтому мы и в дальнейшем будем сотрудничать с этой компанией.

Марина Богданова

директор мультимедиа-проекта «Смр.Собака.ru»

Top Level — это лидер на рынке клининга! Мы обратились именно к ним, чтобы поддержать наш проект, чтобы они на достойном уровне подготовили нам локацию. Мы видим, какие надежные сотрудники работают. Потому что люди, это один из самых главных факторов в любом бизнесе. Top Level — это команда, на которую можно положиться!

Евгений Козаченко

ведущий, шоумен

Я являюсь постоянным клиентом Top Level. Компания периодически проводит генеральные уборки в моей квартире. Я выбираю Top Level за идеальное качество, высококвалифицированный персонал и разумные цены. Результат работы меня полностью устраивает, квартира блестит и сияет чистотой.

Елена Казеева

директор бутика Vittoria

По советам друзей, давно пользуемся услугами компании Top Level. Периодически заказываем генеральные уборки в своей квартире, также заказывали уборку после ремонта. Top Level всегда радует качеством, порядочностью и скоростью работы своих сотрудников.

Галина Афанасова

заместитель директора школы

Компания Top Level производит ежедневную уборку помещений нашего учебного заведения. Мы сотрудничаем в течение длительного времени и полностью довольны качеством услуг. Работа с детьми предполагает заботу об их здоровье, поэтому нам очень важно соблюдать чистоту и гигиену. Персонал Top Level справляется с возложенными обязанностями успешно и в срок!

Наталья Сапожникова

Совладелица шоу-рума

Когда ты приходишь и видишь, что люди работают слаженно, четко, быстро и всех их действия обдуманы и логичны — конечно, это подкупает. Ты понимаешь, что ты можешь доверить свой дом и быть спокойным за полученный результат. Когда не возникает вопросов к тому, как выполнена работа, это самый высокий уровень! Компания Top Level соответствует всем моим критериям.

Уборка территории двора (весна/лето)

Уборка снега

Отзывы профессионалов сферы ЖКХ

Наталья Александровна Иотова

техник управляющей компании “Финстрой”

У нас была масштабная задача — уборка нескольких подъездов жилых домов. Казалось, для этого нужен ни один и даже ни два дня. Большая площадь, строительный мусор, пыль, плюс дезинфекция — это много! Но у Top Level получилось справиться со всем всего за несколько часов.

Специалисты компании приехали в день вызова, со всем необходимым оборудованием и чистящими средствами. Работали слаженно, быстро, а главное, качественно.

Мы остались довольны. Впрочем, как и всегда!

Антон Александрович Бердников

начальник участка благоустройства Юг-Сервис

Компания Юг-Сервис сотрудничает с клининговой компанией Top Level уже более 4-х лет, с 2016 года. За это время сотрудники показали себя как истинные профессионалы, которые в срок выполняют все работы в полном объеме, согласно договорным отношениям.

Надеюсь, наше сотрудничество в дальнейшем будет еще более плодотворным и качественным!

Почему мы?

безупречной работы! Убираем
более 20% коммерческих помещений
Самары

Каждый руководитель компании-
клиента может порекомендовать нас

Устраиваем экскурсии на объекты.
Вы вживую увидите результат нашей
работы!

Все этапы, стоимость и
ответственность прописываются в
контракте

Предоставим персонального
менеджера. Любой вопрос будет
решен в течение 10 мин!

Только лучшие чистящие средства и
профессиональное оборудование

Уборка придомовой территории | Роскачество

Весна в городе — это не только ясное небо, теплое солнце и молодая листва. Это также большое количество мусора (природного и нет), неухоженные газоны и сломанные за зиму детские площадки и скамейки. Кто и как должен приводить в порядок дворы и территорию у дома, что входит в уборку придомовой территории, расскажем в этой статье.

Что такое придомовая территория

К придомовой территории относится земельный участок, на котором расположен многоквартирный дом, а также непосредственно прилегающая к нему часть земли. Конкретные границы и размеры такой территории определяются в соответствии с требованиями земельного законодательства и законодательства о градостроительной деятельности.

В эту территорию включаются:

Площадка под домом и хозяйственными постройками (и сами эти постройки).

Тротуары и пешеходные дорожки.

Озелененные участки (газоны, клумбы, насаждения, и так далее).

Детские игровые площадки, площадки для отдыха, занятий физкультурой, и так далее.

Парковочные места.

Места для выгула собак (если они специально оборудованы и огорожены).

Контейнер для мусора и территорию непосредственно рядом с ним.

Другие элементы, если таковые нужны и есть.

Соответственно, за всей этой территорией необходимо ухаживать. Ремонтировать и облагораживать по мере необходимости, а также регулярно убирать и поддерживать порядок в зависимости от сезона.

Кто должен ухаживать за придомовой территорией

Поскольку данная территория относится к общему имуществу собственников помещений в многоквартирном доме, ее поддержание в надлежащем состоянии является частью работ по содержанию и ремонту общего имущества. Вследствие этого проведением указанных работ занимается организация, которой совет жильцов доверил обслуживание дома и прилегающей территории. Во многих случаях эти обязанности выполняет управляющая компания. Также это может быть ТСЖ, жилищный или иной специализированный потребительский кооператив. Своими силами или при помощи подрядчиков такая организация осуществляет все необходимые работы.

Что именно должна делать управляющая компания

Что касается уборки территории, есть круглогодичные работы, а есть сезонные. Сезонная уборка придомовой территории имеет свои особенности.

Правила содержания общего имущества утверждены Постановлением Правительства РФ от 13.08.2006 г. № 491.

Управляющая компания должна, в частности, проводить текущий и капитальный ремонт, а также подготовку к новому сезону всего имущества. Соответственно, если за зиму что-то вышло из строя, к весне должны в любом случае починить.

Кроме того, управляющая компания осуществляет содержание и уход за элементами озеленения и благоустройства, а также иными предназначенными для обслуживания, эксплуатации и благоустройства этого многоквартирного дома объектами, расположенными на земельном участке, входящем в состав общего имущества.

Сезонные осмотры

Для проверки состояния общего имущества проводятся сезонные осмотры (их цель — выявить проблемы и составить график их разрешения).

Именно сезонные осмотры проводятся дважды в год:

Весенний — после таяния снега или окончания отопительного периода в целях выявления произошедших в течение зимнего периода повреждений общего имущества. При этом уточняются объемы работ по текущему ремонту.

Осенний — до наступления отопительного периода в целях проверки готовности многоквартирного дома к эксплуатации в отопительный период.

Могут быть и внеочередные осмотры, но для них нужен отдельный повод. Они проводятся, как правило, в течение одних суток после произошедших аварий, опасного природного процесса или явления, катастрофы, стихийного или иного бедствия.

Результаты осмотра общего имущества оформляются актом осмотра, который является основанием для принятия собственниками помещений или ответственными лицами решения о соответствии или несоответствии проверяемого общего имущества требованиям законодательства, также на его основе выносится решение о необходимых мерах для улучшения ситуации (если это требуется).

После проведения осмотра управляющая компания должна устранить все выявленные недостатки.

Весенняя уборка территории

Специфические работы, которые проводятся весной, предполагают:

Удаление наледей и сосулек на крышах домов.

Подготовка газонов к посадке цветов и высадка рассады (если это предусмотрено генеральным планом участка).

Обрезка поломанных и больных растений.

Окраска урн, бордюров, лавочек, столов, металлоконструкций.

Ежедневное подметание и мойка тротуаров в теплое время. Работы выполняют утром или вечером, чтобы не беспокоить жильцов.

И круглый год тротуары должны содержаться в порядке. График уборки зависит от реальных показателей: количества пешеходов, дополнительных факторов, времени года, и так далее.

Осенняя уборка территории

Осенью придомовой территории также требуется отдельное внимание. В этот сезон предполагается проведение таких работ:

Вычищение стоков и канавок от опадающей листвы.

Сгон воды после дождя или снегопада к системе удаления сточных вод.

Уборка территории от грязи, сбор падающей листвы.

Зимняя и летняя уборка

В течение всего года проводится регулярная уборка на придомовой территории. Необходимо убирать мусор, поддерживать в порядке газоны и площадки, устранять «естественный» мусор (листья, снег, и так далее).

Как нужно убирать снег, и что делать, если управляющая компания не хочет выполнять свои обязанности, читайте в нашей статье.

О сосульках тоже есть статья.

Если двор не убирают

Если компания, которой вверена забота о придомовой территории, не справляется со своими обязанностями, жильцам стоит обращаться с претензиями к руководству данной организации. Еще лучше — составить коллективное обращение с подписями жителей квартир, относящихся к дому.

Составлять претензию стоит в двух экземплярах, один останется у жильцов (на нем должны поставить дату и подпись).

Если исполнитель не реагирует на претензию или отказывается устранять нарушения, следующим шагом может быть обращение в Государственную жилищную инспекцию. Если же ситуация носит серьезный характер или не разрешается длительный период времени, любой гражданин может обратиться за защитой своих прав в суд.

Жилищно-коммунальные услуги — город Аврора

Жилищно-коммунальные услуги — Город Аврора

google-site-verification: googlee16c7726ecc34510.html

Пропустить навигацию

Пропустить навигацию по боковой панели

Меню боковой панели

Жилищно-коммунальные услуги

Календарь жилищно-коммунальных услуг

Последний элемент для навигации 9000 3

Миссия:
Миссия отдела жилищно-коммунального хозяйства состоит в том, чтобы поддерживать общественный вид и повышать качество жизни в районах Авроры. Это достигается за счет сочетания работы с населением, соблюдения кодекса, услуг для животных и многочисленных программ и услуг по благоустройству района.

15151 E. Alameda Parkway, Suite 4500, Aurora, CO 80012
303.739.7280
303.739.7191 (факс)
[email protected] 9001 6

Услуги для животных

15750 E. 32nd Ave.
Aurora, CO 80011-1518
303.326.8280
[email protected]

Aurora Animal Services предоставляет услуги, связанные с животными, в городе Аврора. Вы можете позвонить им, чтобы забрать раненое или бездомное животное. Владельцам следует часто обыскивать будки в приюте в поисках потерянных питомцев. В приюте также есть много животных, доступных для усыновления.

Жилищное и общественное строительство

15151 E. Alameda Parkway, Fourth Floor
Aurora, CO 80012
303.739.7900
[электронная почта защищена]

Деятельность в области жилищного строительства и общественного развития нацелена на широкий круг вопросов, от основных потребностей, таких как доступность доступного жилья для семей и отдельных лиц, к общим вопросам качества жизни сообщества, таким как уменьшение или устранение пагубных влияний в Ориджинал Аврора, который является историческим деловым и жилым районом города. Кроме того, Жилищное и общественное развитие касается экономических возможностей в сообществе, предоставления услуг поддержки для всех жителей и предотвращения бездомности.

Community Engagement

15151 E. Alameda Parkway, Fourth Floor
Aurora, CO 80012
303.739.7280
[email protected]

The Community Eng Координаторы управления работают с лидерами сообществ и районными группами в качестве точки контакта между жителям Авроры и местным муниципальным органам власти через реферальную программу соседства.

Обеспечение соблюдения Кодекса

15151 E. Alameda Parkway, четвертый этаж
Aurora, CO 80012
303.739.7280
[email protected]

Сотрудники правоохранительных органов работают, чтобы быть активным связующим звеном между городом и жителями, воспитывая дух уверенности в себе и продвигая положительный физический образ в районах Авроры. Они работают с владельцами недвижимости, арендаторами и предприятиями, чтобы выполнить требования, связанные с городским зонированием и жилищными кодексами в отношении содержания собственности. Neighborhood Support предоставляет правоприменение, программы и услуги сообществу следующими способами:

Обеспечение соблюдения Кодекса зонирования
Применение кода подписи
Инспекции плана участка
Систематические проверки жилья и жалобы
Деловые правила и правоприменение

Аккредитация

Логотип PSW
Логотип IAS Bldg
Логотип ISO Class 1
Логотип APWA
Логотип международного аккредитованного агентства

Земельные банки – Местные жилищные решения

Земельные банки – это государственные органы или некоммерческие организации, созданные для приобретения, владения, управления, а иногда и реконструкции собственности с целью возвращения этой собственности в продуктивное использование для достижения общественных целей, таких как увеличение доступного жилья или стабилизация стоимости имущества.

См. карту Национального земельного банка Центра общественного развития
См. часто задаваемые вопросы Земельного банка Center for Community Progress

Земельные банки могут играть различные роли в зависимости от целей развития сообщества, в том числе: (a) предоставление механизма для сбора участков неуплаты налогов или заброшенной собственности для реконструкции; (b) приобретение и владение стратегически ценной недвижимостью до тех пор, пока сообщество не сможет превратить ее в доступное жилье, и; c) приобретение недвижимости для использования в других целях, таких как розничная торговля, парки или открытые пространства для смягчения последствий наводнений. Помимо приобретения и владения землей, земельные банки могут обслуживать, восстанавливать, сносить, а также сдавать в аренду или продавать недвижимость.

Земельные банки чаще всего создаются в районах с относительно низкой или снижающейся стоимостью жилья и большим количеством неуплаченной налоговой собственности, которую сообщество хочет перепрофилировать для поддержки общественных целей. Однако в районах с высокими затратами, где имеется небольшое количество неплатежеспособных объектов недвижимости, земельные банки могут служить средством удержания земли, приобретаемой в стратегических целях для будущего строительства доступного жилья.

В этом кратком изложении обсуждается, как земельные банки приобретают недвижимость, управляют ею и распоряжаются ею, а также как населенные пункты могут создавать земельные банки и работать с ними для достижения целей развития сообщества.

Подход

Земельные банки — это механизм приобретения, владения и распределения собственности для достижения общественных целей. Земельные банки, которые могут поддерживаться государством, квазигосударственные или независимые некоммерческие организации, получают землю с помощью ряда различных механизмов: изъятия права выкупа заложенного имущества, трансфертов муниципальных органов власти, пожертвований или покупок на открытом рынке.

Приобретение недвижимости

Одним из наиболее распространенных способов приобретения собственности земельными банками является обращение взыскания на недвижимость и аукцион. Процесс различается в каждом штате, но, как правило, если владелец недвижимости не платит налоги на недвижимость, недвижимость может оказаться в руках юрисдикции, которой причитаются налоги. В зависимости от юрисдикции земельный банк может иметь право решать, какое имущество приобретать путем обращения взыскания на налог, или автоматически получать право собственности на все имущество, которое не продается на аукционах по обращению взыскания на имущество по установленной законом минимальной ставке. В Нью-Йорке и Небраске земельным банкам были предоставлены специальные права «супер-предложений» для приобретения неуплаченной налоговой собственности до того, как она будет продана с аукциона, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей сообщества, таких как потребность в доступном жилье или открытом пространстве.

Земельные банки также могут получать недвижимость за счет добровольных пожертвований частных владельцев или за счет трансфертов от муниципальных властей. Муниципалитеты могут иметь имущество, приобретенное в результате процедуры обращения взыскания до создания земельного банка, или могут иметь излишки государственной собственности.

В условиях конкурентного рынка земельные банки, имеющие доступ к фондам для приобретения недвижимости, могут быстро получить доступ к финансированию для покупки имеющейся недвижимости. После приобретения земли спонсорам проекта может потребоваться время для получения постоянного финансирования — процесс, который может занять месяцы или годы. Земельные банки поддерживают и удерживают налог на имущество свободным, помогая ограничить расходы застройщика до начала строительства.

В некоторых юрисдикциях земельные банки помогают облегчить строительство доступного жилья, временно удерживая недвижимость, пока первоначальные владельцы собирают финансирование и ждут, пока рынок будет готов для новой застройки. Наличие собственности в земельном банке может снизить или отменить муниципальные налоги в течение периода владения. Земельный банк также может взять на себя ответственность за содержание имущества. В местах с обременительной практикой управления земельными ресурсами земельные банки могут обеспечить более гибкое управление, которое может позволить временное использование или партнерство для управления общиной.

Управление недвижимостью и распоряжение ею

После приобретения земельный банк управляет принадлежащей ему недвижимостью. Это может включать в себя кошение травы, охрану имущества замками или освещением или проведение экологической очистки. Земельные банки также могут принять решение о восстановлении собственности перед ее продажей.

Хотя земельные банки могут владеть собственностью, они обычно стремятся продать ее новым владельцам. При наличии соответствующего законодательства земельный банк может очистить право собственности и любые залоговые права в отношении принадлежащей ему неплатежеспособной собственности, чтобы ее можно было продать с чистым титулом следующему владельцу. Земельные банки продают застройщикам и управляющим компаниям, а также отдельным лицам и семьям. Земельные банки могут продавать отдельные участки или объединять приобретенную смежную недвижимость в пакет, подходящий для более крупной застройки, что может сделать недвижимость более привлекательной для застройщиков. Наконец, земельный банк может по своему усмотрению устанавливать критерии для подходящих покупателей и видов использования, например, отдавая приоритет некоммерческим и ориентированным на миссию застройщикам, которые включают в свои предложения единицы доступного жилья и соглашаются с условиями, определяющими, как будет развиваться недвижимость, или требуют, чтобы владельцы занимают недвижимость на постоянной основе в течение минимального периода времени, например, десяти лет.

Покрытие

Земельные банки могут быть эффективным механизмом, помогающим достичь целей развития сообщества на различных типах рынка жилья.

Независимо от типа рынка жилья, земельные банки обычно могут использоваться для:

удержания и обслуживания собственности до определения стратегии отчуждения
Объединение смежных объектов вместе для продажи застройщику
Помогите ограничить расходы застройщика до начала строительства

В районах с недорогим/низким спросом на рынке жилья (или с сочетанием сильных и слабых субрынков жилья) земельные банки обычно сосредотачиваются на приобретении заложенной банками и налогами недвижимости, которая пустует и заброшена. По разным причинам застройщики частного рынка предпочитают не покупать эти объекты для застройки, оставляя их без присмотра в сообществе. Земельные банки могут помочь вернуть эту собственность в продуктивное использование и налоговые ведомости. Например, населенный пункт может приобрести ветхую и пустующую недвижимость в земельном банке и снести часть из них, чтобы расчистить землю для общественного парка, отремонтировать часть для продажи в качестве доступного жилья и продать другую часть в качестве жилья по рыночной цене как части. стратегии возрождения района. На рынке мягкого жильяНесмотря на отсутствие стандартного отраслевого определения, рынок смягчения относится к любому району, рыночной площади или региону, в котором наблюдается снижение цен или ухудшение других рыночных условий, о чем свидетельствует избыток существующего инвентаря или увеличение сроков реализации. (адаптировано из HUD), где затраты на реабилитацию могут превышать рыночные цены, земельные банки могут сосредоточить стратегии отчуждения вокруг концентрированных или географически привязанных целей стабилизации района.

Города, поселки или округа с развитым рынком жилья могут использовать земельные банки в качестве механизма для покупки и удержания земли для будущего использования. Например, сообщество может приобрести землю в благоустроенных районах, чтобы использовать ее для строительства доступного жилья в будущем. Такие приобретения земельных банков могут помочь обеспечить наличие доступного жилья даже в условиях роста цен на землю. В то время как районы с высоким спросом на жилье, как правило, имеют меньше проблем с изъятием инвестиций и упадком, чем другие рынки, земельные банки также могут предоставить механизм для обеспечения неуплаченной налоговой собственности, когда такие просрочки происходят, и удерживать эту собственность до тех пор, пока она не будет преобразована в доступную или смешанную доходную недвижимость. жилье или для удовлетворения других общественных потребностей.

В таблице ниже приведены примеры того, как общие функции земельных банков могут использоваться на различных типах рынков жилья:

Функция земельного банка	Пример использования на рынках с относительно низкой или снижающейся стоимостью жилья и высокой долей вакантных площадей	Пример использования на рынках с относительно высокой или растущей стоимостью жилья и низкой долей вакантных площадей
Приобретать и удерживать недвижимость	Приобретайте пустующую недвижимость для преобразования в зеленые насаждения, общественные сады или общественный центр.	Купите землю рядом с запланированными транзитными станциями и держите ее до тех пор, пока недвижимость не будет готова для использования в качестве доступного жилья или жилья для людей с разным доходом (как это делает Управление по охране городских земель в Денвере).
Снос недвижимости	Быстро сносите ветхие и структурно несостоятельные объекты, чтобы предотвратить снижение стоимости соседней собственности.	Стратегически сносите небольшие постройки, чтобы освободить место для более интенсивного строительства доступного жилья или жилых комплексов с разным доходом.
Восстановление собственности	Восстанавливайте ветхую недвижимость с помощью подрядчика, прошедшего предварительную квалификацию, который будет соответствовать высоким стандартам строительства перед продажей на открытом рынке.	Реконструируйте старую недвижимость в районах, переживающих джентрификацию, чтобы помочь сохранить ее в качестве доступного жилья.
Продажа или передача права собственности	Продавайте дома со скидкой ветеранам и недавним выпускникам колледжей, чтобы поощрять домовладельцев (как это делает Земельный банк округа Кайахога).	Продажа пакетов прилегающей недвижимости по низкой цене застройщикам, которые стремятся к доступному строительству жилья.
Аренда недвижимости	Сдавайте коммерческую недвижимость в аренду малым предприятиям или предприятиям, принадлежащим меньшинствам, по цене ниже рыночной для поддержки стратегии возрождения района.	Арендуйте недвижимость, чтобы предоставить домохозяйствам с низким доходом доступное жилье.

Местная роль

Создание земельного банка

Местные жители, заинтересованные в земельном банке, должны сначала проверить, принял ли их штат закон, разрешающий земельный банк. По данным Центра общественного прогресса, по состоянию на 2021 год муниципалитеты в 28 штатах имеют земельные банки, а 16 штатов приняли законы, разрешающие создание земельных банков на уровне штата. В штатах, в которых не принято законодательство, дающее земельным банкам больше полномочий по приобретению и распоряжению собственностью, местные органы власти могут выступать за принятие этих законов. Земельным банкам часто требуется такое законодательство для преодоления многих юридических и финансовых барьеров, препятствующих частным инвестициям в заброшенные, пустующие и неуплаченные по налогам объекты, с которыми обычно имеют дело земельные банки. Центр общественного прогресса перечисляет пять основных полномочий, которые должны быть предоставлены земельным банкам, чтобы они были эффективными:[2]

Приобретение имущества по низкой цене или бесплатно в процессе обращения взыскания на налог на имущество
Очистить право собственности и/или погасить задолженность по налогам на недвижимость
Не облагать налогом землю
Недвижимость в аренду для временного использования
Вести переговоры о продаже недвижимости с учетом потребностей сообщества без получения дополнительных разрешений от других уровней местного самоуправления

В зависимости от действующего законодательства существует несколько различных вариантов структурирования земельного банка. Земельные банки могут быть государственными организациями, квазигосударственными государственными корпорациями или частными некоммерческими корпорациями. Земельный банк может делиться персоналом с органами благоустройства или жилищными управлениями или создаваться как независимая организация, управляемая советом директоров или комиссией. Участие представителей общественности, городских властей, жителей и других заинтересованных сторон может включать представительство в Правлении или консультативном совете. Характеристики управления, преимущества и недостатки различных структур земельных банков представлены в таблице ниже:

Структура земельного банка	Характеристики управления	Преимущества и недостатки конструкции	Примеры
Государственное учреждение	Деятельностью земельного банка руководит орган благоустройства или жилищный департамент, находящийся в непосредственном ведении данного населенного пункта.	Преимущество : Знания персонала о процессах жилищного строительства и развития уже имеются, и стратегии долгосрочного банковского обслуживания можно легко скоординировать с другими планами или стратегиями развития сообщества. Недостаток : Миссия органа по реконструкции или жилищного управления (жилье или коммерческое строительство) может иметь приоритет над другими целями земельного банка (например, распоряжение незанятой недвижимостью), а кадровый потенциал может быть ограничен для выполнения функций земельного банка.	Управление реконструкции Нового Орлеана
Независимая государственная корпорация	Управляется советом директоров, который обычно назначается местным законодательным органом.	Преимущество : Приобретение и отчуждение имущества не подпадают под действие процедур распоряжения местными органами власти, что обеспечивает большую автономию в принятии решений по землепользованию. Недостаток : Стратегия независимого земельного банка может не совпадать со стратегией местного правительства, что может снизить влияние земельного банка.	Корпорация земельного банка округа Чатокуа
Частная некоммерческая корпорация	Управляется советом директоров, не обязательно назначаемым местными органами власти, но чье представительство определяется уставом, изложенным в соответствующем законодательстве.	Преимущество: Позволяет частные инвестиции в программы земельных банков, которые не разрешены для государственных организаций. Недостаток : Могут возникнуть проблемы с подотчетностью, поскольку публичные собрания и раскрытие записей, требуемые для государственных организаций, не распространяются на частные корпорации. Как и в случае с независимой государственной корпорацией, может быть несоответствие между земельным банком и стратегиями муниципалитета.	Земельный банк Города-побратимы

Подробное руководство по созданию и управлению земельным банком см. в Земельных банках и земельных банках Центра общественного прогресса: 2-е издание, которое включает сравнение десяти положений о земельных банках по состоянию на 2015 год и шаблон для государственного законодательство о земельных банках.

Работа с земельным банком

Местные органы власти, как правило, напрямую связаны с земельными банками, действующими в их районе, а должностные лица местных органов власти часто входят в состав правления земельного банка. В некоторых районах земельные банки также получают финансирование от местных органов власти или делятся с ними персоналом. Местные органы власти и земельные банки должны работать вместе, чтобы помочь в достижении целей сообщества. Ниже приведены три действия, которые может предпринять населенный пункт для поддержки своего земельного банка:

Работайте с земельным банком, чтобы четко определить проблему, которую земельный банк будет решать .

Это может включать, например, чрезмерную концентрацию малоценной недвижимости в определенных районах, высокий уровень вакантных площадей, обременительный процесс реализации имущества с неуплатой налогов или отсутствие доступного жилья или зеленых насаждений. Местные органы власти могут обмениваться данными с земельным банком через инвентаризацию вакантной собственности или другими способами, чтобы лучше определять потребности сообщества.

Работайте с земельным банком, чтобы установить политику, регулирующую его транзакции и программы, и привлекайте сообщество к этим решениям.

Стратегия и программы земельного банка должны быть связаны с приоритетными проблемами сообщества. Земельные банки должны установить прозрачные и общедоступные процедуры и приоритеты в отношении приобретения собственности, отчуждения, передачи земли и безвозмездной передачи земли. Земельные банки обеспечивают поддержку и принимают более обоснованные решения, когда они включают членов сообщества в процесс принятия решений. Возможности для взаимодействия включают встречи соседей или местный консультативный совет. Земельный банк Атланты, например, требует комментариев по запланированному распоряжению имуществом от отделов планирования района, которые представляют собой спонсируемые городом консультативные советы жителей, которым поручено давать рекомендации по зонированию, землепользованию и другим вопросам, связанным с планированием.

Обеспечение достаточного операционного бюджета за счет нескольких потоков финансирования.

На начальных этапах, когда земельный банк расширяет свои программы, местным органам власти может потребоваться покрыть текущие расходы земельного банка за счет ежегодных бюджетных ассигнований, жилищных трастовых фондов, облигаций или кредитов или поддержки в натуральной форме, например, долевого участия. штатное расписание. Земельные банки могут использовать финансирование HOME и CDBG для определенных видов деятельности, если существует план для собственности, который включает конечное использование, соответствующее требованиям CDBG/HOME (например, снос и восстановление в целевых районах) в сроки, разрешенные этими программами. Местные органы власти и земельные банки также могут работать вместе для получения грантов благотворительных фондов и пожертвований частного сектора от организаций, заинтересованных в развитии сообщества.

Другим механизмом обеспечения финансирования земельного банка является создание оборотного фонда просроченных налогов (DTRF). DTRF может позволить местному органу власти, такому как земельный банк, занимать средства для выплаты просроченных налогов на имущество, причитающихся местным органам власти. Взамен земельный банк получает право применять налоговые залоговые права и получать проценты и штрафы по таким залоговым залогам в случае их возврата. DTRF позволяет земельному банку либо приобретать недвижимость путем лишения права выкупа своих налоговых залогов, либо получать доход от процентов и штрафов для погашения первоначального кредита и финансирования других операций земельного банка.

После того, как земельный банк приобрел значительное количество имущества, земельный банк может получать свой собственный доход, продавая или сдавая в аренду имущество, и получая часть налоговых поступлений за имущество земельного банка, которое передается (продается или передается) новым владельцы. Например, законодательство штата может разрешить земельным банкам получать 50% налога на имущество, полученного от имущества, переданного земельным банком в течение пяти лет. Местные юрисдикции также могут перечислять процент от просроченных налогов на недвижимость в пользу земельного банка, что не требует принятия законодательства штата. Даже с этими стратегиями получения доходов земельные банки редко бывают самодостаточными. Местные юрисдикции и фонды могут помочь обеспечить надежный поток финансирования земельного банка.

Прочие соображения

Деятельность земельного банка должна дополнять другие стратегии и мероприятия сообщества, такие как соблюдение стратегического кодекса, эффективный сбор налогов и инвентаризация незанятого имущества. Инвентаризация незанятого имущества может быть использована в качестве начального списка объектов недвижимости, которые могут быть рассмотрены для приобретения земельным банком.
Земельный банк и Общественный земельный траст (CLT) могут использоваться для дополняющих друг друга целей, особенно в сообществах со смесью сильных и слабых субрынков жилья. Земельный банк может воспользоваться своими полномочиями для получения неуплаченных налогов, очистить право собственности и передать документ CLT, который может сохранить право собственности на недвижимость и обеспечить ее доступность в долгосрочной перспективе.
Земельные банки могут быть средством продвижения расовой справедливости и уменьшения расового неравенства. Например, в 2020 году партнеры Enterprise Community Partners предоставили почти 7 миллионов долларов США в виде финансирования существующим земельным банкам в Нью-Йорке, которые интегрируют в свою работу призму расового равенства. Предприятие изложило конкретные стратегии, которые земельные банки могут использовать для уменьшения расового неравенства:
Работа в цветных сообществах с низким доходом
Партнерство и продвижение предприятий, принадлежащих меньшинствам
Диверсификация своего персонала и правления, чтобы представлять сообщества, которым они служат
Партнерство с организациями, у которых есть программы помощи покупателям жилья впервые

Примеры

Земельный банк Филадельфии был создан в 2013 году, чтобы помочь перепрофилировать пустующие здания и землю для общественных нужд. В стратегическом плане земельного банка на 2017 год особое внимание уделяется возвращению незанятой и недостаточно используемой государственной собственности в продуктивное использование, поддерживая как доступное жилье, так и жилье со смешанным доходом. Эта стратегия направлена на то, чтобы учесть тот факт, что некоторые районы в Филадельфии быстро облагораживаются, в то время как в других наблюдается убыль населения и пустующее жилье. Земельный банк поставил цель выделить 63% приобретаемых им зданий под жилищное строительство и многофункциональную застройку, из которых только 25% будут предназначены для застройки без ограничения доходов. По состоянию на 2019 г., земельный банк сообщил о наличии 2200 свободных владений.

Управление земельного банка округа Фултон/города Атланты (LBA) (LBA) было уполномочено законом штата в 1990 году и эффективно возвращало землю в продуктивное использование и возвращало собственность в налоговые ведомости. LBA может отказаться от просроченных налогов, решить проблемы с правами собственности на приобретенную недвижимость и облегчить покупку собственности корпорациями по развитию сообщества. Город Атланта выделяет значительную часть своих средств CDBG на деятельность по возрождению жилья, включая финансирование LBA. По состоянию на 2020 год LBA числилось в своем реестре 170 объектов недвижимости в городе Атланта.

The Land Bank Twin Cities работает в столичном регионе Миннеаполиса и Сент-Пола, состоящем из семи округов, с миссией обеспечить «стратегические возможности в сфере недвижимости для людей с низким и средним доходом, уделяя приоритетное внимание цветным людям и группам населения, сталкивающимся с барьерами». ». В последнее время в регионе городов-побратимов арендная плата и стоимость жилья резко выросли, а количество вакантных площадей упало до исторического минимума. Lank Bank Twin Cities покупает и удерживает землю для застройщиков и некоммерческих поставщиков для использования в будущих проектах доступного жилья или жилья для людей со смешанным доходом. С момента основания в 2009 г.до 2020 года земельный банк потратил 109 миллионов долларов на приобретение земли, что позволило построить 3544 единицы жилья.

Комиссия земельного банка Литл-Рока (LBC) состоит из 9 квалифицированных лиц, назначаемых мэром в соответствии с законодательством города. ББК установила ряд политик, касающихся приобретения, отчуждения, передачи земли и дарения земли. Будучи недорогим городом со свободными участками, Little Rock LBC направляет свои ресурсы на районы, которые демонстрируют признаки упадка (высокая вакантность, низкая заполняемость, высокий уровень бедности), и предлагает участки, которые он приобретает на основе приоритетных целей, таких как развитие доступное жилье, поддержка домовладения и создание поставщиков социальных услуг. По состоянию на октябрь 2022 года LBC числила в своем реестре 54 объекта недвижимости, большинство из которых были пустырями.

Связанные ресурсы

Центр развития сообщества предоставляет техническую поддержку и ресурсы земельным банкам по всей стране. На их веб-сайте есть карта, показывающая более 250 земельных участков. Они также собрали статьи, тематические исследования и ресурсы в набор инструментов для тех, кто заинтересован в развитии земельного банка.